Criado em 17 de set. de 2025
(Atualizado em 30 de set. de 2025)
O capital de giro é o recurso financeiro que mantém uma empresa funcionando no dia a dia, garantindo que despesas como pagamento de fornecedores, salários, impostos e manutenção do estoque sejam cobertas mesmo antes de as empresas receber dos clientes.
Ter um capital de giro saudável é essencial para a estabilidade e crescimento do negócio, pois ajuda a evitar problemas de liquidez que podem comprometer a operação.
Continue a leitura e entenda tudo o que você precisa saber sobre como calcular, gerenciar e otimizar seu capital de giro.
Qual é a importância do capital de giro?
O capital de giro é o combustível que mantém a empresa em movimento. Assim como um carro não anda sem gasolina, um negócio não consegue funcionar sem recursos para pagar fornecedores, salários, impostos e manter o estoque ativo enquanto o dinheiro das vendas ainda não entrou no caixa.
Ele está diretamente ligado ao ciclo operacional e financeiro da empresa: do momento da compra de insumos até a entrada do dinheiro das vendas.
Se o ciclo demora a se completar, é preciso mais “combustível” para garantir que tudo continue rodando sem paradas.
Ter um capital de giro bem estruturado evita que a empresa fique “sem gasolina” no meio do caminho, garantindo estabilidade e preparo para imprevistos ou novas oportunidades. Por isso, ele é peça-chave na gestão financeira empresarial.
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Como calcular o capital de giro?
O capital de giro é calculado com uma fórmula simples:
capital de giro = ativo circulante – passivo circulante
Para entender melhor, vamos detalhar cada componente:
- ativo circulante: são os recursos que a empresa tem disponíveis e que podem ser transformados em dinheiro rapidamente ou recursos que receberá no curto prazo (até 12 meses), como caixa, contas a receber e estoques;
- passivo circulante: são as obrigações que a empresa precisa pagar a curto prazo, como fornecedores, salários e impostos.
Imagine uma pequena empresa com os seguintes números:
- caixa — R$ 20.000;
- contas a receber — R$ 15.000;
- estoques — R$ 10.000.
Ativo circulante total: R$ 45.000.
- Fornecedores: R$ 15.000;
- Salários: R$ 10.000;
- Impostos: R$ 5.000.
Passivo circulante total: R$ 30.000.
Capital de giro = 45.000 – 30.000 = R$ 15.000.
Isso significa que a empresa tem R$ 15.000 de capital de giro disponível para manter suas operações funcionando, mesmo antes de receber o dinheiro das vendas.
Como manter um capital de giro saudável?
Para manter um capital de giro saudável, algumas práticas são essenciais para garantir que a empresa tenha recursos suficientes para suas operações.
- Controle de custos: identifique e corte gastos desnecessários, focando em reduzir despesas sem comprometer a operação e a qualidade do negócio;
- Gestão de estoque: mantenha um estoque equilibrado, evitando tanto o excesso, que imobiliza recursos, quanto a falta, que pode prejudicar as vendas;
- Renegociação com fornecedores: sempre que possível, negocie prazos e condições de pagamento. Mais tempo para pagar significa mais liquidez para manter o negócio em movimento;
- Previsão de vendas: planeje as receitas com base em projeções realistas, antecipando períodos de baixa e adotando medidas preventivas para evitar crises de liquidez.
Tipos de capital de giro
O capital de giro pode ser classificado de 3 formas principais:
- capital de giro líquido — é a diferença entre os recursos que a empresa tem disponível no curto prazo (ativo circulante) e o que precisa pagar no mesmo período (passivo circulante). Ele mostra se o negócio consegue arcar com suas obrigações imediatas;
- capital de giro próprio — são os recursos financeiros que a própria empresa possui para financiar suas operações, sem depender de empréstimos ou financiamentos externos;
- capital de giro de terceiros — são os recursos obtidos por meio de empréstimos, financiamentos ou crédito de fornecedores, funcionando como um “combustível extra” temporário.
Qual é a diferença entre capital de giro e fluxo de caixa?
O capital de giro é necessário para manter as operações diárias, enquanto o fluxo de caixa acompanha as entradas e saídas de dinheiro em um período específico.
Eles se complementam: capital de giro e fluxo de caixa mostram como o negócio lida com as finanças a curto prazo, sendo essencial para tomar decisões financeiras e manter a saúde da empresa.
Indicadores para avaliar a saúde do capital de giro
Os indicadores de capital de giro são os responsáveis por identificar a saúde financeira de uma empresa.
Veja, a seguir, os principais indicadores a serem avaliados no capital de giro.
- Necessidade de Capital de Giro (NCG): calcula o valor necessário para financiar o ciclo operacional da empresa, ou seja, a diferença entre ativos circulantes operacionais e passivos circulantes operacionais. Uma NCG positiva indica menor dependência de crédito;
- Saldo de Tesouraria (ST): representa a diferença entre o ativo circulante financeiro e o passivo circulante financeiro. Um saldo positivo mostra que a empresa pode pagar suas dívidas imediatas sem comprometer o capital que mantém as operações;
- Indicadores de Liquidez: como a Liquidez Corrente e a Liquidez Seca, medem a capacidade da empresa de pagar dívidas de curto prazo com seus ativos atuais, sendo essenciais para avaliar a eficiência na gestão do capital de giro.
Erros comuns na gestão do capital de giro
Ao administrar o capital de giro, algumas falhas podem comprometer a saúde financeira da empresa. Entre os erros mais comuns estão:
- misturar finanças pessoais e da empresa — pode gerar descontrole do caixa, além de dificultar a análise real da situação financeira do negócio;
- superestimar receitas — contar com vendas que ainda não foram concretizadas pode criar uma falsa sensação de segurança e levar a problemas de liquidez;
- não prever sazonalidade — ignorar períodos de alta e baixa nas vendas impede que a empresa se prepare para manter o capital de giro em momentos de menor receita.
Soluções para otimizar o capital de giro
Algumas práticas podem ajudar a melhorar a gestão do capital de giro, garantindo que a empresa tenha recursos suficientes para operar de forma eficiente.
Antecipação de recebíveis
- Vantagens: libera dinheiro imediato das vendas a prazo, melhora o fluxo de caixa rapidamente, reduz o impacto dos prazos de recebimento;
- Desvantagens: podem envolver custos financeiros como juros e taxas.
Linhas de crédito
- Vantagens: oferecem recursos rápidos para cobrir necessidades pontuais ou investimentos, flexibilizam o caixa, possibilitam expansão;
- Desvantagens: implicam em pagamento de juros e precisam ser bem planejadas para não gerar endividamento excessivo.
Gestão automatizada de cobranças
- Vantagens: aumenta a eficiência na recuperação de créditos, reduz inadimplência, agiliza entradas de caixa e melhora o controle financeiro;
- Desvantagens: exige investimento em ferramentas e treinamento para o uso correto do sistema.
Como o Efí Bank pode ajudar na gestão do capital de giro?
Manter o capital de giro saudável exige controle, agilidade e ferramentas adequadas. O Efí Bank oferece soluções que simplificam a gestão financeira da sua empresa, permitindo que você foque no crescimento sem se preocupar com atrasos ou falta de recursos.
- Conta Digital PJ do Efí Bank: permite organizar todas as movimentações da empresa de forma segura e centralizada;
- Emissão de boletos e cobrança via Pix: agiliza o recebimento de valores, reduz atrasos e melhora o fluxo de caixa;
- Conciliação automática: facilita a conferência de pagamentos e recebimentos, diminuindo erros manuais e economizando tempo da equipe;
- Antecipação de recebíveis: disponibiliza recursos antes do prazo de pagamento dos clientes, garantindo capital para operar sem interrupções.
Com o Efí Bank, você garante que sua empresa nunca fique sem recursos, evita imprevistos no fluxo de caixa e tem mais tempo para focar no que realmente importa: crescer e alcançar resultados.
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